

EXPERIENCIA EN OKR

La competencia de Blue Archer OKR Master radica en la capacidad de comunicar con éxito los principios de OKR, liderar la implementación dentro de la organización y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos.
Los elementos centrales del OKR son fundamentales, pero el marco en sí ha crecido significativamente en las últimas décadas. La comprensión sistémica del marco, la orientación a resultados, los eventos OKR o la interacción inteligente de OKR y KPI muestran cómo el marco OKR se adapta una y otra vez a las condiciones del mercado.
Blue Archer actúa como un líder de servicio para crear las condiciones óptimas para la introducción de OKR y para apoyar de manera óptima a los involucrados en la empresa en su función.

OKR y toda agilidad tienen que ver, en última instancia, con una mentalidad. Entonces una actitud y una idea de cómo funcionan la comunicación y la colaboración.
Blue Archer acompaña a los equipos como mentor y los apoya a encontrar su propio camino. Blue Archer ayuda a las personas a desarrollar su potencial mientras les brinda orientación y apoyo. El objetivo es transmitir los valores y principios ágiles.

Implementación versus estrategia
Blue Archer también ofrece su experiencia en la implementación de iniciativas OKR.
Gracias a sus muchos años de experiencia en la gestión de proyectos, Blue Archer puede brindar apoyo específico a los gerentes y equipos de proyectos como mentor.
Blue Archer puede confiar en sus conocimientos en el ámbito de los métodos de gestión de proyectos clásicos (Prince 2, IMPA) y ágiles (Scrum, Kanban).