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EXPERIENCIA OKR
La competencia radica en la capacidad de comunicar con éxito los principios de OKR, liderar la implementación dentro de la organización y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos.
Los elementos centrales del OKR son fundamentales, pero el marco en sí ha crecido significativamente en las últimas décadas. La comprensión sistémica del marco, la orientación a resultados, los eventos OKR o la interacción inteligente de OKR y KPI muestran cómo el marco OKR se adapta una y otra vez a las condiciones del mercado.
OKR y toda agilidad tienen que ver, en última instancia, con una mentalidad. Entonces una actitud y una idea de cómo funcionan la comunicación y la colaboración.
Implementación versus estrategia
A través de muchos años de experiencia en la gestión de proyectos, soy un mentor para los jefes de proyectos.
Puedo utilizar conocimientos especializados en métodos clásicos (Príncipe 2, IMPA) y ágiles (Scrum, Kanban).
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