Los objetivos y resultados clave (OKR) proporcionan un método estructurado para definir, medir y realizar un seguimiento de los objetivos de la empresa.

Los OKR ofrecen un marco simple para establecer objetivos de manera transparente a nivel organizacional o de equipo y trabajar activamente en ellos. El punto de partida del marco OKR es la declaración de misión, más precisamente Visión y Propósito. Es la Estrella Polar y describe la dirección básica a largo plazo.

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A esto le sigue la meta anual (Moal-Midterm Goal) y la planificación asociada. Debe entenderse como un eslabón o pieza de conexión. Dado que Visión y Propósito están en una altitud abstracta, pero el ciclo OKR real está diseñado en un ciclo de tres o cuatro meses y, por lo tanto, es mucho más operativo, la meta anual (Moal) tiene el propósito de vincular los dos. La meta anual (Moal) asegura que los objetivos y resultados clave siempre tengan una conexión con la dirección estratégica.