Objectives and Key Results (OKR) bieten eine strukturierte Methode zur Definition, Messung und Verfolgung von Unternehmenszielen.

OKRs bieten einen einfachen Rahmen, um auf Organisations- oder Teamebene Ziele auf transparente Weise festzulegen und aktiv daran zu arbeiten.​ Ausgangsbasis des OKR-Frameworks ist das Leitbild, genauer Vision & Purpose. Es ist der Nordstern und beschreibt die grundsätzliche langfristige Ausrichtung.

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Daran anschliessend folgt das Jahresziel (Moal- Midterm Goal) und das zugehörige Planning. Es ist als Bindeglied oder Verbindungsstück zu verstehen. Da sich Vision & Purpose auf einer abstrakten Flughöhe befinden, der eigentliche OKR-Zyklus aber in einem Drei- bzw. Vier-Monats-Zyklus und damit deutlich operativer ausgelegt ist, hat das Jahresziel (Moal) den Zweck, beide zu verknüpfen. Das Jahresziel (Moal) stellt entsprechend sicher, dass die Objectives und Key Results stets eine Verbindung zur strategischen Ausrichtung haben.