OKR Beratung
OKR sind einfach.
Es ist ein strukturierter Prozess der Zielsetzung und Verfolgung.
Ausgangsbasis des OKR-Frameworks ist das Leitbild, genauer Vision & Purpose. Es ist der Nordstern und beschreibt die grundsätzliche langfristige Ausrichtung.
Daran anschliessend folgt das Midterm Goals Picture (Moal) und das zugehörige Planning. Es ist als Bindeglied oder Verbindungsstück zu verstehen. Da sich Vision & Purpose auf einer abstrakten Flughöhe befinden, der eigentliche OKR-Zyklus aber in einem Drei- bzw. Vier-Monats-Zyklus und damit deutlich operativer ausgelegt ist, hat das Moal den Zweck, beide zu verknüpfen. Das Moal stellt entsprechend sicher, dass die Objectives und Key Results stets eine Verbindung zum Leitbild und damit zur strategischen Ausrichtung haben. Letztlich ist das Moal der strategische Rahmen für ein Jahr.
OKR Zyklus
Die Zusammenarbeit mit der OKR-Beratung von Blue Archer bietet bei der Einführung, Umsetzung und Weiterentwicklung der OKR-Teams einen erheblichen Mehrwert.
Ich kann auf eine langjährigen Berufserfahrung zurückgreifen und als Certified OKR-Master (COM) bin ich nicht nur der OKR Experte, sondern auch aktiv als Host in der OKR Circle-Community. Das bedeutet, dass zusätzlich die Erfahrungen und dem Wissen aus der Community direkt einfliessen.